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近年來(lái)，天長(zhǎng)市深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，錨定促進(jìn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展需求，積極制定特色人才政策，創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才大生態(tài)，以“引育留用”做好“良雁來(lái)”“頭雁強(qiáng)”“鴻雁優(yōu)”“群雁棲”四篇文章，加快建強(qiáng)推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的“人才雁陣”。

堅(jiān)持凝心聚力“引良雁”，打造人才聚集“強(qiáng)磁場(chǎng)”。以鄉(xiāng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)對(duì)接南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京信息工程大學(xué)等周邊高校，探索建立周末專家、候鳥聘任等用才制度，動(dòng)態(tài)引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、鄉(xiāng)村規(guī)劃、文化旅游等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才60余名駐村擔(dān)任科技特派員，深入農(nóng)村一線開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。實(shí)施“天外來(lái)客”“天之驕子”“鳳還巢”等回歸工程，編印天長(zhǎng)籍在外人才名錄，收錄鄉(xiāng)賢339名，共吸引146名鄉(xiāng)賢能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。落實(shí)“千名高校畢業(yè)生返天”“雁歸天長(zhǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)在外大學(xué)生、外出務(wù)工經(jīng)商人員等人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。近年來(lái)，天長(zhǎng)市共吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員1228人，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2428個(gè)，累計(jì)培育各類致富帶頭人331人，為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興夯實(shí)人才支撐。

堅(jiān)持厚植沃土“育頭雁”，激活人才發(fā)展“新動(dòng)能”。在提高鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍能力素養(yǎng)方面持續(xù)下功夫，舉辦鄉(xiāng)村全面振興專題培訓(xùn)62場(chǎng)。實(shí)施村“兩委”干部能力、學(xué)歷雙提升行動(dòng)，常態(tài)化選派村級(jí)黨組織書記赴江蘇強(qiáng)村掛職鍛煉、參觀考察，選拔100余名村干部參加學(xué)歷教育，全市大專以上學(xué)歷村干部占比超90%。讓村干部成為推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的“領(lǐng)路人”。堅(jiān)持黨管人才原則，選拔政治素質(zhì)硬、致富能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的年輕干部進(jìn)入村“兩委”班子，定期跟蹤考核與分析評(píng)價(jià)，不斷提升基層“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍水平。圍繞基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、人居環(huán)境等8個(gè)主題，每季度舉辦技能大比武、鄉(xiāng)村大講堂等競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)基層干部比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，更好滿足農(nóng)村發(fā)展需要。

堅(jiān)持優(yōu)化生態(tài)“留鴻雁”，營(yíng)造人才服務(wù)“暖環(huán)境”。實(shí)施人才安居工程，打造“薈天居”人才社區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)建成天長(zhǎng)市人才大廈，全市142名各類人才實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。出臺(tái)《天長(zhǎng)市高層次和急需緊缺人才引進(jìn)激勵(lì)扶持若干措施》，優(yōu)化“千秋英才15條”，明確引才程序、安居保障等政策，為符合條件的人才發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)、生活補(bǔ)貼。依托各社區(qū)(村)黨群服務(wù)陣地，打造“匯智天長(zhǎng)·人才服務(wù)工作站”，為各級(jí)各類人才提供信息咨詢、交流聯(lián)誼、項(xiàng)目對(duì)接等服務(wù)，提升人才獲得感和歸屬感。實(shí)行引進(jìn)人才跟蹤管理制度，建立人才成長(zhǎng)檔案，對(duì)工作表現(xiàn)出色的人才在選拔任用、晉升職級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。近年來(lái)，晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員崗位55人。

堅(jiān)持實(shí)踐鍛煉“用群雁”，搭建人才成長(zhǎng)“大平臺(tái)”。聚焦以人才振興助力鄉(xiāng)村振興，推行“揭榜掛帥”“一線賽馬”等用才制度，建立“一人一清單、一村一檔案”，安排60余名基層干部領(lǐng)銜推進(jìn)歷史遺留和攻堅(jiān)克難重點(diǎn)項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)人才積極性、創(chuàng)造性。強(qiáng)化基層干部崗位歷練，選派50余名村級(jí)優(yōu)秀“預(yù)任制”后備力量奔赴鄉(xiāng)村振興“主戰(zhàn)場(chǎng)”、服務(wù)群眾“最前沿”、矛盾調(diào)處“第一線”淬火鍛煉、增長(zhǎng)才干。重點(diǎn)突出服務(wù)基層群眾導(dǎo)向，選派駐村工作隊(duì)14支，組建黨員突擊隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)16支，引導(dǎo)駐村干部及時(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題1200余件，全面提升基層治理實(shí)效。

(來(lái)源：王仁俊)